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| 搜尋參考資料: 1. www.mckinsey.com McKinsey & Company is the trusted advisor and counselor to many of the world's most influential businesses and institutions. https://zh.wikipedia.org/wiki/麥肯錫 麥肯錫公司; 公司類型: 合夥公司: 成立: 1926: 董事總經理: 鮑達民: 總部地點: 紐約州 紐約市 51國，90處事務所: 產業: 管理諮詢 wiki.mbalib.com/zh-tw/麦肯锡咨询公司 麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領先的企業機構實現顯著、持久的經營 ... 財經企管/商業理財,書籍/雜誌期刊|他沒有富爸爸，也沒有炒股炒匯炒地皮， 而是運用麥肯錫邏輯思考工具，自創一套存錢方... www.managertoday.com.tw/?p=11772 20.03.2012 · 美國《商業周刊》統計，全球200大企業有147家是麥肯錫顧問的客戶；《財星》將麥肯錫資歷喻為「成為CEO的最佳跳板 ... |
詳細資料ISBN：9789869252140 叢書系列：BUSINESS 規格：平裝 / 208頁 / 17 X 23 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介工作一多就手忙腳亂？ 行銷企劃案變不出新招？ 明知工作出問題，卻不知從何解決？ 別懷疑，你需要的是新型態的「筆記本」： 囊括12個工具圖表，使用說明到範例一次到位， 所有工作疑難雜症，只要拿起筆就迎刃而解！ 關於工作，有句老話這樣說： 「如果你想完成工作，永遠都能找到方法； 如果你不想完成工作，永遠都會找到理由。」 在現今職場中，員工的平均學歷與實力都已相對提高， 你該如何在一片平凡中，創造只屬於你的「價值」？ 答案就是要培養邏輯思考、時間管理等「軟實力」！ 沒有時間大量閱讀也沒關係，急著學會也不必擔心， 本書精選12個連世界級大師都在用的思考圖表， 搭配情境案例、使用方法、舉例說明， 讓你10分鐘就能學會一種思考方法， 連想說「不知道」的機會都沒有！ 活用思考大師都在用的12種圖表，輕鬆解決各種疑難雜症！ ◎如果你對現況存疑，卻又找不出問題在哪…… ‧「開會總是開到天荒地老，為何總是沒效率還沒結論？」 豐田的A3問題解決術，將問題流程化就能對症下藥。 ‧「明明市場反應不差但就是不暢銷，到底發生什麼事？」 麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競合策略。 ◎如果你只要工作一多，就會驚慌失措…… ‧「每件事都很緊急很重要，沒辦法做出選擇！」 麥肯錫的矩陣排列法，讓輕重緩急一目瞭然。 ‧「事情又多又繁雜，偏偏上司老愛追問進度！」 用WSE現況整理法，讓上司明白你的困難在哪。 ‧「每天睡前都還惦記工作，怎麼樣都睡不好！」 用今明任務二分法，今日事今日畢，一覺好眠到天明。 ◎如果你已經陷入創意靈感枯竭的窘境…… ‧「元素都用得差不多了，還談什麼開發新商品！」 用SCAMPER奔馳法，讓創意不再是「無中生有」。 ‧「老生常談的議題，還能再變出新花招嗎？」 用曼陀羅思考法，讓聯想力無邊無際地延伸。 ◎如果你總是覺得行銷策略少了些什麼…… ‧「每次想的好像都跟別人一樣，大餅分食也沒能吃到多少。」 ‧「雖然考慮了很多，卻無法擬定出具體的策略。」 用大前研一的3C與科特勒的4P分析法，解析市場需求，了解缺口在哪。 ◎如果你對於人生目標開始感到茫然…… ‧「是不是我不夠好才不被主管重用？該不該換個環境？」 用ABC理論，斬斷干擾判斷的負面情緒，發掘自己「該做的事」。 ‧「現在這份工作真的是我想要的嗎？我還能做到什麼？」 用職業錨理論，檢視目前工作的狀態，決定下一步往哪走。 ‧「雖然內心懷抱著遠大的夢想，但真的有可能實現嗎？」 孫正義的人生計畫術，讓你一步一腳印完成看似不可能的任務。 各位上進的工作者！你不是辦不到，只是用錯方法！ 只要選對思考工具開始腦力激盪，不論什麼山窮水盡， 轉個彎又都會是柳暗花明又一村！【本書特色】 12種思考工具，附上說明與實用表格。 即看、即懂、即用，再也不用苦求別人協助。 充分活用圖表，培養別人學不走的「軟實力」。 |
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資料來源：博客來
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